Notre héritage environnemental

Notre héritage environnemental

Chez McWane, au lieu de nous concentrer seulement sur la communauté d'aujourd'hui, notre objectif est de protéger l'environnement d'aujourd'hui et de demain.

Protéger la santé et la sécurité de chaque membre de notre équipe et protéger l'environnement des communautés où nous travaillons est l'objectif numéro un de McWane. Cette vision et cet engagement prend son origine tout en haut de l'organisation avec Phillip McWane, président du conseil d'administration, et Ruffner Page, président et directeur général. Tous les niveaux de la direction et toutes les équipes à l'échelle de la compagnie comprennent et soutiennent ces objectifs.

Cette vision est la ligne de conduite de notre politique de gestion environnementale et de santé et sécurité (SSE), composée de trois principes :

Conformité

Nous gérerons nos activités professionnelles en conformité avec toutes les lois et réglementations gouvernementales, ainsi qu'avec les exigences environnementales, de santé et de sécurité édictées à notre usine. Notre objectif est une conformité à 100 pour cent, 100 pour cent du temps.

Protection

Nous conduirons nos activités de manière responsable afin de protéger nos membres, notre communauté et l'environnement, en nous concentrant sur la prévention des maladies et des blessures, la prévention de la pollution et la minimisation de l'impact et du risque de nos activités sur l'environnement.

Amélioration

Nous continuerons à améliorer notre performance en termes d'environnement, de santé et de sécurité, en gardant toujours à l'esprit les buts et les objectifs de l'entreprise.

En gardant à l'esprit ces principes, notre programme ESS comporte :

  • Une structure de gestion ESS et RH centralisée et coordonnée par des professionnels qualifiés et expérimentés à tous les niveaux.
  • Un système de gestion ESS à la fine pointe de la technologie et basé sur le Web.
  • Une politique détaillée de conformité et d'éthique qui inculque un engagement envers le comportement éthique et la conformité légale à l'échelle de la compagnie.
  • Un programme complet d'éducation et de formation au niveau de l'ESS et des compétences de gestion, reconnu à l'Université McWane.
  • Des centaines de millions de dollars en dépenses opérationnelles et d'immobilisations reliées à l'ESS depuis 1999.
  • De nombreux mécanismes de surveillance, incluant des vérifications internes et externes (de tierce partie).
  • Un programme financier incitatif destiné aux gestionnaires et basé sur la performance ESS-HR et l'inclusion des évaluations annuelles de performance ESS-RH.
  • Une gamme appropriée de mesures disciplinaires en cas de non-conformité.
  • Une « ligne d'accès » 24 heures confidentielle et bien annoncée pour faire rapport de toute violation suspectée de la loi, des règlements ou de la politique de la compagnie ou de toute autre préoccupation.